Većina poduzetnika prije suradnje ima osjećaj da bi prvo trebali “posložiti stvari”, pa se tek onda javiti.
Istina je upravo suprotna.
U nastavku su odgovori na pitanja koja najčešće dobivamo prije početka rada.
Kako znam što je za mene — program, savjetovanje ili suradnja?
To je pitanje koje gotovo svi postave na početku i potpuno je normalno da niste sigurni koja je točno usluga za Vas.
Ako želite strukturiran proces i vodstvo kroz postavljanje temelja poslovanja, vođeni program je najbolji izbor jer te vodi korak po korak.
Ako imate konkretan problem ili odluku koju trebate donijeti, tada savjetovanje ima više smisla jer se fokusiramo isključivo na to što Vas trenutno koči.
A ako znaš što treba napraviti, ali trebate podršku da se to stvarno provede u praksi, tada radimo kroz implementaciju i podršku.
U svakom slučaju, kroz uvodni razgovor vrlo brzo vidimo što ima najviše smisla za Vašu situaciju.
Postoji li uvodni razgovor i kako izgleda?
Da, postoji uvodni razgovor i on je prvi korak prije bilo kakve suradnje.
To je prilika da mi kažete gdje se trenutno nalazite u poslovanju, s čime se mučite i što želite postići. S moje strane, cilj je razumjeti Vašu situaciju i vidjeti mogu li Vam stvarno pomoći i na koji način.
Razgovor nije “prodajni pritisak”, nego realna procjena koji bi bio najbolji sljedeći korak.
Kako izgleda analiza poslovanja kroz savjetovanje?
Analiza poslovanja je najčešće trenutak kada stvari počnu imati smisla.
Krećemo od usluga ili proizvoda koje nudite, a zatim prolazimo kroz brojke — prihode i rashode. Gledamo kako novac ulazi i izlazi iz vašeg biznisa, radimo izračune poput RUC-a po pojedinoj usluzi ili proizvodu te izračun hladnog pogona i sve to povezujemo s načinom na koji trenutno radite.
Cilj nije samo “vidjeti brojke”, nego razumjeti što se iza njih događa — gdje se gubi novac, što donosi rezultat, a što samo troši vrijeme i energiju.
Na kraju dolazimo do konkretnih zaključaka i onoga što je potrebno napraviti kako bi došlo do stvarnih promjena u vašem poslovanju.
Što ako ne razumijem financije i brojke?
To je situacija u kojoj se nalazi velik broj poduzetnika i to nije prepreka za rad.
Ne radimo kroz stručne izraze i komplicirane modele, nego pojednostavljujemo stvari tako da razumijete ono što vam stvarno treba za donošenje odluka.
Cilj je da na kraju znate „čitati“ vlastiti biznis, a ne da ovisite o nekome drugome.
Radimo li na konkretnom biznisu ili kroz primjere?
Sav rad se odnosi na vaš biznis.
Ne prolazimo općenite primjere koji nemaju veze s vašom situacijom, nego radimo na vašim brojkama, vašim procesima i vašoj organizaciji.
Zato i dolazi do stvarnih promjena, a ne samo do “razumijevanja”.
Kako pristupaš izradi SOP-ova i organizaciji poslovanja?
SOP-ovi nisu dokument koji se napiše i zaboravi, nego alat koji treba olakšati svakodnevni rad.
Zato prvo gledamo kako trenutno radite i gdje nastaje kaos ili gubitak vremena, a tek onda postavljamo procese koji imaju smisla za vaše poslovanje.
Cilj je da ono što napravimo stvarno koristite, a ne da ostane zapisano negdje u dokumentu.
Radiš li HR management i rad s timom?
Da, ali uvijek u kontekstu poslovanja, ne izolirano.
To znači da radimo na postavljanju strukture, definiranju odgovornosti, načinu komunikacije i organizaciji rada — kako bi tim mogao funkcionirati bez stalnog nadzora.
Fokus nije na “teoriji HR-a”, nego na tome da poslovanje može funkcionirati stabilno.
Mogu li angažirati samo za jedan dio poslovanja?
Naravno.
Nekad je dovoljno riješiti jedan konkretan segment, a nekad ima više stvari koje treba posložiti. Suradnja se uvijek prilagođava onome što vaše poslovanje u tom trenutku treba.
Fokus nije na “teoriji HR-a”, nego na tome da poslovanje može funkcionirati stabilno.
Koliko vremena trebam izdvojiti za rad?
To ovisi o vrsti suradnje, ali jedna stvar je uvijek ista — bez vaše uključenosti nema stvarnih promjena.
Poslovanje se ne može “čitati napamet” niti rješavati bez vaših informacija, uvida i odluka. Zato je važno da aktivno sudjelujete u procesu i odvojite vrijeme za rad na vlastitom biznisu.
Cilj nije samo proći kroz sadržaj ili dobiti savjet, nego uvesti konkretne promjene u poslovanje — a to zahtijeva određeno vrijeme, fokus i angažman s vaše strane.
Kako se mogu prijaviti ili krenuti?
Najjednostavnije je javiti se putem kontakt forme ili e-maila.
Nakon toga dogovaramo uvodni razgovor i vidimo što je sljedeći konkretan korak za vaše poslovanje.
Niste pronašli odgovor na svoje pitanje?
Javite se putem kontakt forme i kroz razgovor možemo pogledati što trenutno ima najviše smisla za Vaše poslovanje.
