Poslovno savjetovanje koje pružamo pomaže vam u unapređenju vašeg poslovanja kroz stručne savjete i strategije. Naše usluge omogućuju vam da prepoznate nove prilike, poboljšate učinkovitost i ostvarite svoje poslovne ciljeve na jednostavan i praktičan način.
Prednosti korištenja naših usluga poslovnog savjetovanja
Kod nas, poslovno savjetovanje nije samo davanje savjeta. Mi aktivno surađujemo s vama kako bismo zajedno implementirali strategije koje će unaprijediti vaše poslovanje. Evo što nas izdvaja:
Praktična implementacija
Nećete ostati sami s našim savjetima. Naš tim će raditi rame uz rame s vama kako bismo osigurali uspješnu primjenu strategija u vašem poslovanju.
Personalizirani pristup
Svaki savjet i strategija su prilagođeni vašim jedinstvenim potrebama i ciljevima, što osigurava konkretne rezultate.
Stručni tim
Naši iskusni stručnjaci dolaze iz različitih poslovnih područja, što nam omogućava da ponudimo širok spektar znanja i resursa za podršku vašem rastu.
Dugoročna podrška
Osim trenutnih rješenja, osiguravamo i dugoročnu podršku kako bismo pratili vaš napredak i prilagodili strategije prema potrebi.
Povećanje učinkovitosti
Pomažemo vam u prepoznavanju i uklanjanju prepreka koje usporavaju vaše poslovanje, čime se povećava učinkovitost i profitabilnost.
Uz našu pomoć, možete biti sigurni da ćete ostvariti značajan napredak i dugoročni uspjeh u svom poslovanju.
Usluge koje pružamo su:
Usluge Financijskog direktora:
- Upravljanje prihodima i rashodima
- Planiranje novčanih tokova i analiza izvještaja
- Upravljanje administrativnim timom zaduženim za poslovanje
- Savjetovanje prilikom donošenja odluka
- Komunikacija s računovodstvenim timom
- Poboljšavanje kontrole troškova
- Unaprjeđenje poslovanja
Optimizacija poslovnih procesa:
- Utvrđivanje stanja trenutnih poslovnih procesa
- Donošenje prijedloga novih poslovnih procesa u svrhu optimizacije poslovanja i smanjenja troškova
- Provođenje novo-utvrđenih poslovnih procesa
Automatizacija i digitalizacija poslovanja:
- Utvrđivanje stanja trenutnog poslovanja na temelju trenutnih tehničkih rješenja
- Procjena iskorištavanja resursa trenutnih implementiranih tehničkih rješenja
- Prijedlog novih tehničkih rješenja i implementacija istih
- Edukacija i podrška u radu s novim tehničkim rješenjima
Reorganizacija poslovanja:
- Analiza postojećih radnih procesa
- Face-to-face sastanak s ključnim ljudima unutar tvrtke
- Prijedlog rješenja za pojedine segmente unutar tvrtke
- Provjera rashoda i prijedlog smanjenja troškova
- Postavljanje poslovnih procesa unutar organizacije kroz tri faze:
- Provođenje predloženih poslovnih procesa
- Uvođenje kompleksnijih razina poslovnih procesa
- Analiza manjkavosti i dorađivanje postavljenih procesa
- Provođenje automatizacije/digitalizacije poslovnih procesa (prijedlog/ideja i razrada, a IT odrađuje informatički dio)
Upravljanje projektima:
- Upravljanje projektom, planiranje i koordinacija projektnog tima
- Praćenje napretka projekta sukladno predviđenim aktivnostima
- Mjesečna analiza predviđenih aktivnosti i ostvarenje definiranih ciljeva
- Definiranje i nadziranje kvalitativnih i kvantitativnih pokazatelja uspješnosti projekta
- Suradnja s ostalim sudionicima projekta
Ako želite saznati više o našim uslugama ili imate bilo kakva pitanja, ne ustručavajte nas kontaktirati. Kroz besplatne konzultacije pružit ćemo vam informacije o tome kako možemo zadovoljiti vaše potrebe. Popunite kontakt formu i odgovoriti ćemo vam što je prije moguće.
